Фрагмент для ознакомления
2
Актуальность в написании курсовой работы определяется тем, что эффективность деятельности субъектов хозяйствования относится к перечню основных категорий рыночной модели хозяйствования, прямо связанных с достижением конкретной цели развития как каждого отдельно взятого экономического субъекта, так и для социума в целом.
Для оценки степени эффективности деятельности экономических субъектов применяется категория экономической эффективности. Это понятие характеризует уровень результативности экономико-финансовой деятельности субъектов хозяйствования, определяемой с помощью сопоставления полученных итогов и издержек, понесенных в процессе достижения данных итогов.
Степень разработанности проблемы работы была исследована благодаря написанным в последние годы учебникам, учебным пособиям и монографиям большого числа авторов, таких как Арустамов Э.А., Карабанова О.В., Ларионова И.К., Памбухчиянц О.В., Портных В.В., Тарануха Ю.В., Тебекин А.В. и т.д.
Комплекс подобных литературных источников дает возможность исследовать тему данной работы полностью.
Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «Компания строительные технологии».
Предмет исследования – направления повышения эффективности деятельности ООО «Компания строительные технологии».
Цель исследования – разработать направления по повышению эффективности деятельности предприятия ООО «Компания строительные технологии».
Поставленная цель исследования предполагает необходимость решения следующих задач:
1) раскрыть сущность понятия эффективности деятельности предприятия;
2) описать методы оценки эффективности;
3) обозначить направления повышения эффективности деятельности предприятия с обозначением проблем в сфере повышения эффективности их деятельности;
4) составить краткую организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «Компания строительные технологии»;
5) проанализировать финансово-экономическое состояние рассматриваемого предприятия;
6) оценить эффективность деятельности исследуемого предприятия;
7) обосновать меры по совершенствованию деятельности предприятия;
8) провести расчет экономической и социальной эффективности мер по совершенствованию деятельности предприятия.
Данное исследование состоит из введения, трех частей основной части, заключения, библиографического списка и приложений.
В первой части были затронуты теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия.
Во второй части приводится анализ эффективности деятельности ООО «Компания строительные технологии».
В третьей части изложено направление по совершенствованию деятельности ООО «Компания строительные технологии» с приведением социально-экономического обоснования их реализации.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность понятия эффективности деятельности предприятия
Эффективность в общем смысле этого слова (лат. efficientia) – это соотношение между фактически достигнутым результатом и использованным объемом ресурсов для достижения этого результата [1].
Производственная эффективность – это комплексное отражение конечных итогов применения всего перечня производственных ресурсов за определенный период времени [2, c. 62-78].
Эффективность производства призвана характеризовать рост уровня производительности труда, наиболее комплексное применение производственных мощностей, ресурсов сырьевого и материального характера, достижение максимальных результатов при минимальном уровне затрат [3, c. 85-93].
Экономическая эффективность и экономический эффект являются понятиями, относящимися к важнейшим категориям рыночной модели функционирования экономики. Между собой они находятся в тесной взаимосвязи [4, c. 5].
Экономический эффект подразумевает наличие какого-либо полезного результата в стоимостном выражении. Как правило, под полезным результатом понимается прибыль или экономия издержек и ресурсов. Экономический эффект является абсолютной величиной, которая зависит от масштабов производства и экономии издержек [5, c. 28-37].
Под экономической эффективностью принято понимать соотношение между итогами хозяйственной деятельности и издержками труда и материальными затратами. Она находится в зависимости от экономического эффекта, а также от величины издержек и ресурсов, вызвавшими этот эффект.
В итоге, экономическая эффективность является относительной величиной, получаемой при сопоставлении эффекта с издержками и ресурсами. Результат в экономике – это итог, получаемый от применения тех или иных ресурсов. В состав ресурсной базы экономических субъектов включаются основной капитал, оборотный капитал, персонал и т.д., которые нужны для обеспечения нормального протекания производственного процесса [6, c. 9].
Эффективность деятельности экономических субъектов определяется по целому перечню индикаторов. Провести оценку эффективности деятельности компании исключительно по ее экономическим достижениям, допустим, по прибыли, получаемой в ходе ее деятельности, недостаточно. Большую величину прибыли можно получить и на базе жесточайшего эксплуатирования персонала, и на базе современных методов организации производственного процесса с применением, например, психолого-социальных факторов [7, c. 9].
Экономическая эффективность функционирования экономического субъекта отражает уровень применения ресурсов и отдачи затрат, определяющейся соотношением между объемом достигнутых результатов и применяемых в компании ресурсами или понесенными издержками. Потому экономическую эффективность ведения производственной деятельности можно определить в качестве соотношения итогов к затратам (ресурсам). Возможно также наличие обратных соотношений, т.е. отношения затрат (ресурсов) к результату.
Параметр эффективности исчисляется по формуле: Э = Р/З, (1.1)
где P – полученный итог (эффект) от ведения производственной деятельности за отчетный временной период (или сумма прибыли);
З – текущие затраты, понесенные в процессе получения результата (эффекта) за аналогичный период (показатель полной себестоимости).
Экономическая эффективность, в конечном счете, выражается в росте уровня производительности труда. Соответственно, уровень производительности труда – это критерий экономической эффективности ведения производственной деятельности. Чем выше уровень производительности труда и, соответственно, меньше уровень производственных издержек, тем выше уровень экономической эффективности затрат труда.
Эффективными необходимо считать затраты, способствующие фактическому удовлетворению потребностей при наименьшем уровне трудовых затрат, что количественно выражает факт получения максимально возможного прироста эффекта относительно производственных затрат или примененных в производственном процессе ресурсов при оптимальной пропорции фондов потребления и накопления.
Эффективность производства классифицируется по отдельному набору признаков на следующие ниже представленные виды:
По последствиям:
⁃ экономическая эффективность [8, c. 53-61];
⁃ социальная эффективность [9, c. 981-987];•
⁃ эко-эффективность.
По месту получения эффекта:
⁃ локальная (хозрасчетная) эффективность;
⁃ народнохозяйственная эффективность[10, c. 183-196].
По степени увеличения (повторения):
⁃ первичная (одноразовый эффект) эффективность;
⁃ мультипликационная (многократным образом повторяющаяся) эффективность.
По цели определения:
⁃ абсолютная эффективность (призвана характеризовать общую сумму эффекта или в расчете на единицу расходов или ресурсов);
⁃ сравнительная эффективность (при выборе наилучшего варианта из нескольких вариантов финансовых или иных решений) [11, c. 9].
Соответствующие виды и типы эффективности различаются, главным образом, на базе получаемых итогов экономико-финансовой деятельности компаний [12, c. 8].
Далее рассмотрим экономическую и социальную эффективность. Экономическую эффективность отражают с помощью разных стоимостных индикаторов, характеризующих промежуточные и конечные итоги функционирования. К ним относятся: количество оказанных услуг, размер извлеченной прибыли, уровень рентабельности, экономия ресурсов, уровень производительности труда и т.д. [13, c. 9].
Социальная эффективность состоит в снижении уровня длительности рабочей недели, в росте числа новых рабочих мест, в улучшении трудовых условий и быта и т.д. Для каждой компании желаемый рост эффективности функционирования всего перечня структурных подразделений, что, в общем, вызывает увеличение эффективности деятельности всего экономического субъекта [14, c. 7].
1.2 Методы оценки эффективности деятельности предприятия
Оценка эффективности деятельности экономического субъекта включает себя следующие направления:
Финансовый анализ, состоящий из следующих элементов:
1) анализ прибыльности;
2) анализ рентабельности;
3) анализ использования собственного капитала;
4) анализ платежеспособности;
5) анализ абсолютных и относительных показателей ликвидности;
6) анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости;
7) анализ использования заемного капитала;
8) оценка экономической добавленной стоимости;
9) анализ деловой активности;
10) анализ движения денежных средств;
11) расчет эффекта финансового рычага.
Управленческий анализ, состоящий из следующих элементов:
1) оценка места предприятия на рынке продаж данного товара [15, c. 111-114];
2) анализ использования основных факторов производства: средств труда, предметов труда и трудовых ресурсов [16, c. 9];
3) оценка результатов производства и реализации продукции [17, c. 8];
4) принятие решений по ассортименту и качеству продукции [18, c. 38- 41],
5) выработка стратегии управления затратами на производство [19, c. 79-87];
6) определение политики ценообразования [20, c. 35-49];
7) анализ безубыточности производства.
Стратегический анализ, состоящий из следующих элементов:
1) анализ ассортиментной политики;
2) анализ факторов внутренней среды предприятия;
3) анализ факторов внешней среды предприятия;
4) анализ конкурентных позиций;
5) анализ рекламной деятельности;
6) анализ PR-деятельности.
Показателям экономической эффективности инвестиций и инвестиционных проектов в данной работе, в т.ч. и в проектно-аналитической части, будет уделено значительное внимание.
Но здесь необходимо отметить, что существуют также критерии рационального применения производственных фондов, критерии эффективности персонала в проектной и текущей деятельности предприятий [21]. Важнейшими финансовыми показателями являются показатели
Фрагмент для ознакомления
3
1. Международный стандарт ISO 9000:2015 «Quality management systems – Fundamentals and vocabulary» // http://base.consultant.ru
2. Панченко, Е.С. Экономист на производственном предприятии: что необходимо знать молодому специалисту? [Текст] / Е.С. Панченко // Справочник экономиста. - 2015. - №12(150). – С. 62-78.
3. Полевая, Е.И. Сокращаем затраты – повышаем эффективность предприятия [Текст] / Е.И. Полевая // Справочник экономиста. - 2018. - №1(175). – С. 85-93.
4. Арустамов, Э.А. Основы бизнеса [Текст]: Учебник / Э.А. Арустамов. - М.: Дашков и К, 2015. - 230 с.
5. Панченко, Е.С. Бережливое производство: основные аспекты работы экономиста [Текст] / Е.С. Панченко // Справочник экономиста. - 2015. - №12(150). – С. 28-37.
6. Дорофеева, Л.И. Основы теории управления [Текст]: учебнометодический комплекс / Л.И. Дорофеева. – М.-Берлин: Директ-Медиа, 2015. - 450 с.
7. Ларионова, И.К. Стратегическое управление [Текст]: учебник / под ред. И.К. Ларионова. – М.: Дашков и К, 2014. – 235 с.
8. Велижанская, С.С. Способы увеличения доходов: выбираем оптимальный [Текст] / С.С. Велижанская // Справочник экономиста. - 2015. - №12(150). – С. 53-61.
9. Царева, Н.А. Оценка потребностей и потенциала региональных субъектов малого и среднего предпринимательства в сфере международного и межрегионального сотрудничества: на материалах социологического исследования проведенного в Приморском крае [Текст] / Н.А. Царева // Экономика и предпринимательство. – 2015. – №1(54). – С. 981-987.
10. Шестак, О.И. Стратегический подход к развитию малого и среднего предпринимательства на региональном уровне (на примере Приморского края) [Текст] / О.И. Шестак // Экономика и менеджмент систем управления. – 2015. – №3.1(17). – С. 183-196.
11.Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник для СПО / А.В. Тебекин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 333 с.
12. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент [Текст]: Учебник для вузов. – М.: Дашков и К, 2014. – 468 с.
13.Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник для академического бакалавриата / М.Б. Шифрин. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 321 с.
14.Тарануха, Ю.В. Конкуренция и конкурентоспособность [Текст]: монография / Ю.В. Тарануха. – М.: Издательство «Русайнс», 2015. – 336 с. 15. Фокина, Н.П. Экономика предпринимательства – важнейшая составляющая финансовой устойчивости [Текст] / Н.П. Фокина // Актуальные проблемы экономики. – 2014. – №8. – С. 111-114. 16.Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность: учебное пособие / Т.Г. Философова, Быков В.А. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 295 с.
17.Портных, В.В. Стратегия бизнеса [Текст]: монография / В.В. Портных. – М.: Дашков и К, 2015. – 275 с.
18. Казанцев, Р.В. Как влияет изменение величины основных фондов на выпуск продукции [Текст] / Р.В. Казанцев // Справочник экономиста. - 2015. - №12(150). – С. 38-41.
19. Семенов, В.И. Управленческие решения: нестандартные методы и подходы [Текст] / В.И. Семенов // Справочник экономиста. - 2015. - №12(150). – С. 79-87.
20. Дубоносова, А.Н. Анализ финансовых результатов в целом по предприятию и по товарным группам [Текст] / А.Н. Дубоносова // Справочник экономиста. - 2018. - №1(175). – С. 35-49.
21.Обзор показателей эффективности предприятия [Электронный ресурс] // Дело в России: интернет-сайт. 2018. URL: http://projectimo.ru/ocenkaehffektivnosti/osnovnye-pokazateli-ehffektivnosti.html. – Загл. с экрана.
22.Вихров, А.Н. Новые стандарты в области ивент-менеджмента. Взгляд клиента на индустрию [Электронный ресурс] // XII Международная конференция АКМР «Роль коммуникаций и корпоративных СМИ в стратегическом управлении компаний» (2-3 апреля 2015 г.). 2011-2018. URL: https://istina.msu.ru/conferences/presentations/26015648/. – Загл. с экрана.
23. Жегалина, А.С. Ключевые показатели эффективности деятельности предприятия [Текст] / А.С. Жегалина // Молодой ученый. – 2016. – №21. – С. 358-360.
24. Гаврилова, О.А. Почему прибыль есть, а денег нет, или Какие финансовые показатели должен контролировать собственник? [Текст] / О.А. Гаврилова // Справочник экономиста. - 2018. - №1(175). – С. 26-34.
25. Орехов, С.А. Корпоративный менеджмент [Текст]: учебное пособие / С.А. Орехов, В.А. Селезнев, Н.В. Тихомирова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. – 440 с.
26.Золотова, Е.В. Повышение конкурентоспособности предпринимательских структур с использованием мотивационного механизма [Текст]: монография / С.А. Шапиро, Е.В. Золотова. – М.: Директ-Медиа, 2016. – 115 с.
27. Блинов, А.О. Управление изменениями [Текст]: Учебник для бакалавров / А.О. Блинов, Н.В. Угрюмова. – М.: Дашков и К, 2017. – 304 с.
28.Козырев, В.А. Развитие систем менеджмента качества [Текст]: учебное пособие / В.А. Козырев, А.Н. Лисенков, С.В. Палкин; под ред. В.А. Козырева. – М.: Изд-во УМЦ ЖДТ (Маршрут), 2014. – 268 с.
29.Набоков, В.И. Теория менеджмента [Текст]: учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. – М.: Дашков и К, 2017. – 492 с